2024年4月22-23兩日，國芳集團順利召開2024年一季度經營工作分析會議。集團公司總裁、集團黨委書記、集團副總裁、總經理助理級以上人員及各部門負責人參加了此次會議。
會議聚焦公司年度工作規(guī)劃及總經理既定工作目標，著眼于費效、勞效、能耗成本、價值轉化的初衷，緊密圍繞市場洞察，系統(tǒng)復盤生意狀況，總結不足、機會與經驗展開，對第一季度的經營成果進行全面總結和深入分析，回顧企業(yè)取得的成績，同時也審視存在的問題與挑戰(zhàn)，各公司及條線負責人，分別就各自公司第一季度的工作進行了復盤，用數(shù)據(jù)和實際事件，充分展示各公司的經營成果。同時，也坦誠地分析了存在的問題和不足。
面對復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，離不開每一位員工的辛勤付出和團結協(xié)作。面對各公司存在的不同問題，集團總裁作出重要工作指示，提出要明確目標、落地目標行動策略、加快行動步伐，搶抓市場先機、強化季節(jié)性安全生產重點、強調消費需求用戶思維導向，提升服務品質及滿意度。
季度會議結束后，集團組織各公司就公司經營優(yōu)秀案例進行PK賽、行業(yè)洞察分享及閉門會，鼓勵員工提出新的零售策略和方法，從營銷企劃、新零售發(fā)展、精細化運營等維度，總結優(yōu)秀經驗并推廣，讓大家互相學習和借鑒成功經驗，提升整體水平，為其他員工樹立學習的榜樣。
本次為期兩天的會議，各公司及條線負責人齊聚一堂，共同謀劃未來的發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展提供更加明確的方向和有力的策略支持。
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